Este Plan Director recoge los objetivos estratégicos que la actual Corporación Municipal tiene en materia de saneamiento y drenaje, y que se resumen en los siguientes subapartados:

1.- Incrementar la cobertura del servicio para llegar a todos los núcleos con población igual o superior a 50 habitantes en el período 2.015-2.030, lo cual supone pasar de un 91% en la actualidad a aproximadamente el 95% en el 2.030.

2.- Mejorar la eficiencia del sistema actual mediante cuatro líneas principales de acción:

 Reducción de la infiltración de aguas blancas (manantiales, ríos, niveles freáticos elevados, etc.) a la red de saneamiento.

- Conexión de pequeños subsistemas de saneamiento a otros cercanos de mayor dimensión al objeto de reducir el número de sistemas de depuración con tratamiento primario (fosas sépticas) y así optimizar los costes de explotación y conservación.

- Mejoras puntuales en las instalaciones existentes para asegurar su correcta funcionalidad así como su optimización energética.

- Mejora del gobierno del sistema actual y de futuro mediante la implantación de un sistema de telecontrol de sus principales elementos. 

3.- Asegurar la correcta funcionalidad del futuro sistema.

La funcionalidad de un sistema de saneamiento y drenaje atañe a su diseño hidráulico así como a los aspectos ambientales del medio con el que interactúa.

En este Plan Director de Saneamiento de Carballo se han considerado una serie de hipótesis en algunas variables que influyen en el diseño del sistema futuro así como en las inversiones necesarias y su planificación. A continuación se listan las principales hipótesis consideradas:

* Crecimiento de la población 

* Eliminación de los puntos de vertido sin tratamiento, tanto de aguas pluviales como residuales.

* Reducción de la infiltración de aguas blancas a la red de colectores.

* Materialización del PGOM, incluidos los futuros desarrollos industriales.

El equipo redactor de este Plan Director considera primordial dejar sentadas las bases para el seguimiento de la evolución de estas variables en el período 2.015-2.030, cuyo resultado podría obligar a revisiones del Plan y, por tanto, a la toma de decisiones en el futuro que se ajusten con el mayor rigor posible a la realidad imperante del momento. 

Por tanto se propone un panel de mando en base a una serie de indicadores que habrán de actualizarse con una cierta frecuencia. Dicha actualización requerirá de una labor de toma de datos en campo a la vez que un importante control y seguimiento de la red.